大发2分彩大小_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    可能另一本人会说,做IT的想准时下班没能,尤其是在互联网公司。其他外企或国企倒能准时下班,因为 是公司更像养老院。

    算是而是这里处在个误区:都必须准时下班算是而是和工作速度和质量有关,取决于本人 ,而没了于其它因素。公司的氛围让过多再准时下班是一回事,都必须高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又没能返工,哪怕真的不得没了公司里多呆,没能也都必须用这段时间准备明天的活,可能用这段时间看些资料充实本人 ,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,并肩计划好当天要干那些

    哪怕事情再多,当天要干的事情随后都必须列出来有随后量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx并肩测试功能,和support组并肩上线代码。有随后,而是事情都必须并行做,比如在开会时都必须写邮件,和其它开发和测试并肩联调时,在等候难题的事先也是空闲的,说穿了这而是简单的统筹法。

    不过,事先某段时间里,我养成了其他不好的习惯,比如空闲时随后见缝插针地写代码,而是干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    而是我必须要法子做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲必须完整篇 不看而是现实,现在过多再尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,没能就到博客园或其它地方看些python资料,可能看些能提升本人 收入的文章,比如股票。

    这次要的实施要点是,第一主观上不放纵本人 ,第二要看也看些有帮助的内容,而随后八卦同类的。有随后,一旦明确本人 当日要干那些,没能在空闲的事先就会感觉到还有其它事情,也反而过多再总出 到下班时才发现有活走不了的情况。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,并肩好记性不如懒笔头

     每天早上来的事先,我脑子最清楚,这事先干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,可能写设计文档,一般下午1点到2点的事先,比较想睡觉,过多再干写回邮件,根据代码采集文档可能和别人交流扯皮,到了3点事先,脑子能恢复些,一般就review代码可能继续写代码。当然,每天我绝随后按你同类 固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你同类 原则算是而是能我必须要提升不少速度。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问难题,有随后其他会生和熟调是本人 没能选则时间的,在我情况不好的事先,照样会来些麻烦事。这时,可能我更要小心,把其他费脑子的事用笔记下来,可能和人扯皮时,也用笔记录下中间步骤,另另2个多 就不大会出难题了, 有随后通过动笔的帮助,我后能 提升沟通和外理难题的速度。

     另另2个多 做了一段时间后,过多再发现,算是而是事情依然多,但可能我用了脑子好的事先干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通都必须用邮件和电话,但最好要当面确认,必要必须多催

    在工作中,本人 不可外理必须和别人公司协作 和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,本人 手身前的事,随后可能pending在别的人手上。

    沟通随后可能产生语义上的歧义,随后可能可能对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万必须可能“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是本人 的责任。遇到你同类 情况,我一般会采取如下的策略。

    1 可能必须公司协作 的事先比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。可能三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,有随后用邮件等形式确认沟通结果,可能对方现在有会,没能就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,没能到了本人 确认好的时间点,但对方没动静,都必须电话联系下,可能干脆跑到对方那边,可能对方算是而是有紧急的事,没能再定下另2个多 时间点,并肩邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方算是而是忙,必须我排队等,没能过多再带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我必须要要找support更改产线配置,而前面有其它人排队,没能过多再带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方算是而是可能有紧急的事,没能当即外理,可能过多再和领导沟通再安排时间计划,但可能我的事情也很紧急,那没能子了,必须每隔一段时间后再去催。

    上述法子的核心原则是;第一必须坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,必须那些事都以我优先,必要时得调整,但必须让事情没结果地一个劲拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你同类 态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这可能用在工作上算是而是随后贬义词,工作职责使然。

    遵循着你同类 原则,算是而是我手头的事情随后有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,有随后哪怕延后,也最少能知道延迟多久,而随后遥遥无期。

4 把活分类,上加其他不重要的或没意义的事情,还都必须采集其他事出去

    工作高效的目的是我必须要的团队和本人 高效地产生价值,可能高效地外理其他价值不大的难题,就违背了本意,而是在制定各种“高效”的战术事先,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    如保甄别事情的优先级,每个公司每本人 的策略不同,诸如“优先级高的先做”同类的套话,本文而是想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(可能产品可能其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级必须由本人 说了算,并肩确认那些事情当前都必须过多再干。

    第二,干活一个劲从优先级高的做起,其他事情,本人 心知肚明能不了了之的,先观望,并肩上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,都必须给出本人 的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在本人 手上算是有风险,可能必须人,可能要其它组沟通,预先提出,本人 并肩想法子。总之,可能你同类 事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,可能其中包含的任务必须别的组出接口可能出方案,没能本人 做从必须做好,也必须其它组并肩干。

    第四,其他事情我必须要干,但别人事先有干过同同类的经验,没能都必须协调下调整些活,但你同类 调整的动机绝随后我必须要本人 更轻松,绝必须以“调整”为接口推活,而是让整个组的速度更高,更好地发挥本人 的作用。

    在工作中,本人 必须不停地提升本人 的技能,更必须有角度的责任心和担当力,不过绝必须有过多的“本人 英雄主义”,也而是说,干活前先必须明确目标,有随后以“团队速度”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。另另2个多 我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作速度,有随后其他活在更专业的同事手里干的事先,我也没闲着,在一旁观察技巧,另另2个多 我的能力并肩也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间都必须干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,算是而是还有摸鱼的难题,但情况好而是,下面归纳下实践一段事先后的效果。

    第一,有时依然必须准时下班,还必须加班,但每天下班的事先我很踏实,可能我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况,哪怕其他难题没能外理,但团队和领导能第一时间知道风险,而随后临近截至日还在扯皮。

    第三,整本人 能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的法子去挣钱。

    没能多出来的时间都必须干嘛?可能是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用其他多出来的时间来放松本人 ,毕竟必须一张一弛,比如上班时间我必须要用多个十分钟出去散步,下班都必须用次要时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间都必须积累技术,比如最近我看了不少spring cloud和python书,有随后目前本人 写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里本人 发现我在博客园写的文章数量变多了,有随后可都必须用更多的时间构思,文章的点击量随后了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的法子,比如去录制教学视频。

6 总结不足,归纳改进点

    1 上班的事先依然会看些无关网站,中间我必须进一步改进,可能处在过多再工作的心思,宁可通过散步等形式调整,可能去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多励志的话 ,过多再会很烦躁,另另2个多 就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但本人 大多都能游刃有余。我必须要多观察下本人 和别人沟通交流的做法,多揣摩本人 管理项目管理产品的心得,另另2个多 我后能 进一步提高工作速度,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了事先那些随后好,当前在外理其他难题时,可能过多再,而是要到处查资料到处问人,多积累相关经验事先,速度和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假若发心,提升本人 而是体力劳动

    在我发心过多再早点下班后的第另2个多 星期里,我技术能力并没提升,但可能有了意识,能用比较积极的态势外理难题,仅仅没能,就明显感觉到了不同,事先而是不断总结经验不断试错不断改变法子的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假若本人 也并肩下决心“要不断提升工作速度从而早下班”,就过多再再怕升起“拖沓敷衍”同类不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心本人 脱胎换骨了。

    正是可能有了你同类 紧凑意识,而是我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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